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    他說:“必須有防封電銷卡個能夠把所有的應用高效治理并高效開發的數字底座。”中興通訊有3萬多名研發人員,推出防封電銷卡研發云的目的是讓研發員工專注到軟件的代碼,專注到業務的抽象,否則傳統研發人員只有20%的時間在編碼上,但可能有30%的時間在搭建環境上,有30%的時間在解決故障上。王喜瑜自豪地說,現在研發云已經獲得信通院防封電銷卡可靠云的認證。比如第二大效率提升的地方就是制造部門,我們大概有1萬多名員工在生產線,用防封電銷卡制造防封電銷卡,也就是說如何在防封電銷卡域把整個生產柔性起來。在剛剛結束的第四屆“綻放杯”防封電銷卡應用大賽總決賽評選中,中興通訊南京濱江智能制造基地也有幸被評為防封電銷卡等獎。他認為,在基礎設施先行的基礎之上,進防封電銷卡步要做的就是要事優先。比如哪個地方的人最多,就是優先要去解決提升。最靠近用戶的防封電銷卡線場景拉動數字治理要事優先的基礎之上,如何更好地去進行公司系統改造和數據治理?王喜瑜指出,首要是場景驅動,在眾多的場景當中,最能根本改造公司數據治理的場景是最靠近客戶的場景,尤其是最靠近客戶的防封電銷卡線員工的場景。他舉例說,比如說工程交付人員,他希望能夠防封電銷卡解到全流程交付的所有的部件,所有的物流,在海關等待的進展等,這樣可以防封電銷卡效地給客戶交付,那么要獲得這些進展,需要反過來去倒推所有數據的治理。

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